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回顧2018展望2019——李健董事長中層述職報告會講話摘要
發(fā)布時間：
2019-01-22
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又到了一年一度的中層干部述職報告會的時候了，非常高興大家歡聚一堂,。時間過得飛快,，我們已悄然告別了成績斐然的2018年迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的2019年。下面由我?guī)ьI大家一起回顧走過的2018,，共同展望充滿希望與挑戰(zhàn)的2019,。
公司的各位高層、中層領導們,、班組長代表,、員工代表們：
大家中午好！
又到了一年一度的中層干部述職報告會的時候了,，非常高興大家歡聚一堂,。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2018年迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的2019年,。下面由我?guī)ьI大家一起回顧走過的2018,，共同展望充滿希望與挑戰(zhàn)的2019。
過去的2018年是公司發(fā)展史上最令人鼓舞，令人振奮的一年,，在全體員工的共同努力下既超額完成了公司的既定目標,，又使得各項工作取得了長足的發(fā)展。2018年在國內外市場形勢特別嚴峻的情況下,，我公司的國內,、外銷售市場占有率仍然取得了明顯提升，一些個性化產品在市場上獨樹一幟,，起到了典范作用,；2018年根據客戶個性化的要求，加大了新產品的開發(fā)力度,，新產品開發(fā)成果顯著,；2018年公司通過調結構、重品質,、重售后等管理手段的加大使客戶滿意度明顯提升,；2018年公司還加大了品牌建設、文化建設等領域的推廣工作,，有力的推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展,。以上成績的取得是公司高層高瞻遠矚、戰(zhàn)略規(guī)劃的結果,，更是全體員工銳意進取的結果,，在此，我代表公司及公司股東感謝大家的辛勤付出和對公司的忠誠,，謝謝你們,，你們辛苦了。
總結過去是為了更好的展望未來,，2019年我們將面臨更大的風險和挑戰(zhàn),，我們要借公司成立二十周年的東風，內抓管理,，深挖潛能,，整合資源，加大資本運作力度,，以市場為導向，繼續(xù)沿著多品種,、差異化發(fā)展的戰(zhàn)略道路,，重研發(fā)、重質量,、重售后的總體思想繼續(xù)往前推進,，實現公司與客戶的雙贏，公司與員工的雙贏,，進而取得更大的經濟效益,、社會效益,。2019年公司重點提升五大管理體系及兩大支撐體系的建設（即：成本管理體系；質量控制體系,；創(chuàng)新工作體系,；人才培養(yǎng)體系；高效快捷的服務響應體系及流程管理體系,；基于業(yè)績能力的績效考核體系）,，使我們公司在綜合管理上更上一層樓。
我深信我們一能人,，有信心,、有能力，通過我們全體人員的共同努力完美的實現2019年既定目標,。希望大家以海納百川的氣象,，風雨同舟，砥礪前行,，銳意進取,、齊心協(xié)力、務實開拓,、不斷創(chuàng)新發(fā)展,，為我們公司的下個二十年努力奮斗。
最后,，給大家拜個早年,，祝大家身體健康、闔家歡樂,。祝愿我們的公司明天會更好,！
謝謝，大家,！
李健
2019年1月22日
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